SARL VITI-PRESTIGE
Viticulture & Négoce de vins • Vins AOP Bordeaux Supérieur • Accises • Export • Projet acquisition de parcelle
📋 Mise en situation professionnelle
La SARL VITI-PRESTIGE, implantée au cœur du vignoble bordelais depuis 1998, est une exploitation viticole familiale qui allie production de raisins, vinification et commercialisation de vins AOP Bordeaux Supérieur. Dirigée par Madame Catherine LAROCHE, œnologue de formation, l'entreprise exploite 15 hectares de vignes et dispose d'un chai moderne équipé pour la vinification et l'élevage en fûts de chêne.
L'activité se répartit entre la vente aux particuliers (caveau et site internet), la vente aux professionnels (restaurateurs, cavistes) et l'export (Belgique, Allemagne, Chine). L'entreprise emploie 10 salariés permanents, renforcés par des saisonniers lors des vendanges et de la mise en bouteilles.
La clôture de l'exercice a lieu le 31 décembre N.
Vous êtes l'assistant(e) comptable du cabinet EXPERTISE VINICOLE qui accompagne VITI-PRESTIGE dans ses obligations comptables et fiscales.
📎 Annexes documentaires
📋 Annexe 1 : Fiche d'identité de l'entreprise
| Raison sociale | SARL VITI-PRESTIGE |
| Siège social | Château La Réserve, 33330 Saint-Émilion |
| N° SIRET | 412 987 654 00024 |
| Capital social | 80 000 €, entièrement libéré |
| Dirigeant | Mme Catherine LAROCHE (Gérante majoritaire) |
| Activité principale | Viticulture et négoce de vins (NAF 01.21Z / 46.34Z) |
| Effectif moyen | 10 salariés permanents + saisonniers |
| Régime d'imposition | Impôt sur les Sociétés (IS) |
| Régime TVA | Réel normal mensuel |
| Statut fiscal | Entrepositaire agréé (droits d'accises) |
| Exercice comptable | 01/01/N au 31/12/N (12 mois) |
📋 Annexe 2 : Extrait de la balance avant inventaire au 31/12/N
| N° compte | Intitulé | Solde débiteur | Solde créditeur |
|---|---|---|---|
| 101000 | Capital social | 80 000,00 | |
| 106100 | Réserve légale | 8 000,00 | |
| 110000 | Report à nouveau | 45 200,00 | |
| 131000 | Subventions d'équipement | 24 000,00 | |
| 139100 | Subventions virées au compte de résultat | 6 400,00 | |
| 164000 | Emprunts auprès des établissements de crédit | 120 000,00 | |
| 213500 | Installations techniques (cuves, pressoir) | 185 000,00 | |
| 215400 | Matériel de transport (camionnette frigorifique) | 42 000,00 | |
| 218200 | Matériel de bureau et informatique | 8 500,00 | |
| 281350 | Amortissement installations techniques | 74 000,00 | |
| 281540 | Amortissement matériel de transport | 25 200,00 | |
| 281820 | Amortissement matériel informatique | 5 100,00 | |
| 331000 | Produits en cours (vins en élevage) | 78 400,00 | |
| 355000 | Produits finis (vins en bouteilles) | 142 600,00 | |
| 371000 | Marchandises (bouteilles, bouchons, étiquettes) | 28 500,00 | |
| 391000 | Dépréciation stocks matières | 2 400,00 | |
| 401000 | Fournisseurs | 67 800,00 | |
| 411000 | Clients | 89 500,00 | |
| 416000 | Clients douteux | 4 200,00 | |
| 419100 | Clients – Avances reçues | 15 000,00 | |
| 445660 | TVA déductible sur ABS | 18 750,00 | |
| 445710 | TVA collectée | 78 500,00 | |
| 447100 | Autres impôts et taxes (droits d'accises) | 0,00 | |
| 491000 | Dépréciation comptes clients | 2 100,00 | |
| 512000 | Banque | 52 300,00 | |
| 601000 | Achats de matières premières (raisin, moût) | 45 000,00 | |
| 602100 | Achats de matières consommables (fûts chêne) | 32 000,00 | |
| 602200 | Fournitures consommables (produits œnologiques) | 12 800,00 | |
| 606100 | Fournitures non stockables (eau, énergie) | 18 600,00 | |
| 607000 | Achats de marchandises (bouteilles, bouchons) | 58 000,00 | |
| 613000 | Locations mobilières | 8 400,00 | |
| 615000 | Entretien et réparations | 14 200,00 | |
| 616000 | Primes d'assurance | 9 800,00 | |
| 622600 | Honoraires (œnologue conseil) | 6 500,00 | |
| 623000 | Publicité et relations publiques | 12 400,00 | |
| 624000 | Transports de biens | 8 900,00 | |
| 625000 | Déplacements et missions | 5 600,00 | |
| 626000 | Frais postaux et télécommunications | 3 200,00 | |
| 631000 | Impôts et taxes sur rémunérations | 18 500,00 | |
| 635100 | Taxes foncières | 4 800,00 | |
| 635400 | Droits d'enregistrement | 1 200,00 | |
| 641000 | Rémunérations du personnel | 245 000,00 | |
| 645000 | Charges de sécurité sociale | 98 000,00 | |
| 647000 | Autres charges de personnel | 4 500,00 | |
| 651000 | Redevances pour brevets (appellation AOP) | 2 800,00 | |
| 661000 | Charges d'intérêts | 4 800,00 | |
| 681120 | Dotations aux amortissements des immos | 0,00 | |
| 701000 | Ventes de produits finis France | 425 000,00 | |
| 701100 | Ventes de produits finis Export | 250 000,00 | |
| 707000 | Ventes de marchandises | 75 000,00 | |
| 741000 | Subventions d'exploitation (aide PAC) | 8 500,00 | |
| 758000 | Autres produits de gestion courante | 3 200,00 | |
| 771000 | Produits exceptionnels | 1 500,00 | |
| 777000 | Quote-part subvention virée au résultat | 0,00 |
NB : La balance n'est pas exhaustive. D'autres comptes peuvent être nécessaires pour les écritures d'inventaire.
📋 Annexe 3 : État des stocks au 31/12/N
A. Produits en cours d'élevage (vins en fûts)
| Millésime | Volume (hl) | Stade d'élevage | Coût unitaire (€/hl) | Valeur totale |
|---|---|---|---|---|
| N-1 | 120 | 18 mois en fûts (prêt à mise en bouteilles) | 850 | 102 000 |
| N | 180 | 6 mois en fûts | 720 | 129 600 |
| Total | 300 hl | 231 600 € |
Le stock initial de produits en cours (balance) de 78 400 € représentait le millésime N-2 (entièrement mis en bouteilles en N).
B. Produits finis (vins en bouteilles)
| Gamme | Millésime | Nb bouteilles | Coût unitaire | Valeur totale |
|---|---|---|---|---|
| Château La Réserve (Prestige) | N-2 | 12 000 | 8,50 € | 102 000 |
| Cuvée Tradition | N-1 | 18 000 | 5,20 € | 93 600 |
| Rosé d'Été | N | 8 000 | 3,80 € | 30 400 |
| Total | 38 000 btl | 226 000 € |
Le stock initial de produits finis (balance) de 142 600 € a été intégralement vendu ou en partie encore en stock.
C. Stocks de marchandises (consommables d'embouteillage)
| Élément | Quantité | Coût unitaire | Valeur stock final |
|---|---|---|---|
| Bouteilles vides (bordelaise 75cl) | 15 000 | 0,45 € | 6 750 |
| Bouchons liège naturel | 20 000 | 0,38 € | 7 600 |
| Étiquettes imprimées | 25 000 | 0,12 € | 3 000 |
| Cartons d'expédition (6 btl) | 4 000 | 1,20 € | 4 800 |
| Capsules et muselet | 30 000 | 0,08 € | 2 400 |
| Total | 24 550 € |
Le stock initial de marchandises (balance) était de 28 500 €.
📋 Annexe 4 : Tableau des immobilisations et amortissements
| Immobilisation | Valeur brute | Date MS | Durée | Mode | Amort. cumulé 31/12/N-1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pressoir pneumatique | 65 000 € | 01/04/N-3 | 10 ans | Linéaire | 19 500 € |
| Cuves inox thermorégulées | 95 000 € | 01/01/N-5 | 15 ans | Linéaire | 31 667 € |
| Ligne d'embouteillage | 25 000 € | 01/07/N-2 | 8 ans | Linéaire | 4 688 € |
| Sous-total installations | 185 000 € | 55 855 € | |||
| Camionnette frigorifique | 42 000 € | 01/01/N-2 | 5 ans | Linéaire | 16 800 € |
| Nouvelle acquisition N : Égrappoir-fouloir | 18 000 € | 15/08/N | 8 ans | Linéaire | 0 € |
⚠️ Note
Un écart existe entre l’amortissement cumulé de la balance (28135 = 74 000 €) et le détail ci-dessus (55 855 €), lié à des cessions antérieures non détaillées. Pour l’exercice N, vous calculez les dotations à partir des valeurs brutes + durées + dates de mise en service.
📋 Annexe 5 : Subvention d’équipement – Région Nouvelle-Aquitaine
En janvier N-3, VITI-PRESTIGE a obtenu une subvention de 24 000 € pour l’acquisition de cuves thermorégulées (bien amorti sur 15 ans).
| Montant de la subvention | 24 000 € |
| Bien financé | Cuves inox thermorégulées (95 000 €) |
| Durée d’amortissement du bien | 15 ans |
| Quote-part annuelle à virer au résultat | 1 600 € (24 000 / 15) |
| Quote-part déjà virée (N-4 à N-1) | 6 400 € |
📋 Annexe 6 : Provision / Risques climatiques
🌡️ Gel d’avril N (assurance récolte)
| Perte estimée | 45 000 € |
| Franchise | 15 % |
| Indemnisation attendue | 38 250 € |
| Acompte reçu (septembre N) | 30 000 € |
| Solde à recevoir (janv. N+1) | 8 250 € |
🍃 Risque de mildiou (non couvert)
Un expert signale un risque sur 3 ha (20 %). Coût estimé des traitements N+1 : 6 800 €.
À analyser : risque futur (charge éventuelle) vs obligation existante à la clôture.
📋 Annexe 7 : Client douteux – Restaurant “Le Gourmet”
| Client | Restaurant Le Gourmet SAS |
| Créance TTC | 4 200 € |
| Dépréciation existante au 31/12/N-1 | 2 100 € (50 %) |
| Situation au 31/12/N | Liquidation judiciaire (15/11/N) |
| Estimation de récupération | 20 % de la créance HT |
Travail attendu : recalculer la dépréciation (compte 491) en fonction de la nouvelle estimation de récupération.
📋 Annexe 8 : Droits d’accises et taxes sur les alcools
📌 Régime
VITI-PRESTIGE est entrepositaire agréé : les droits d’accises sont dus lors des sorties de chai (mise à la consommation). Déclaration mensuelle (DRM) avant le 10 du mois suivant.
| Mouvement | Volume (hl) | Tarif (€/hl) | Montant |
|---|---|---|---|
| Sorties vins tranquilles AOP – France (Déc. N) | 85 | 3,91 | 332,35 € |
| Sorties export (Déc. N) | 45 | 0,00 (exonéré) | 0,00 € |
| Total droits d’accises Décembre N | 332,35 € | ||
⚠️ Situation au 31/12/N
- Les droits de décembre N (332,35 €) ne sont pas comptabilisés → charge à payer à rattacher.
- Il reste 180 € de droits de novembre N à payer (déjà comptabilisés en charge mais non réglés).
📝 Activité Type 1 : Réaliser l'arrêté des comptes
À partir des annexes 1 à 8, procédez aux travaux d’inventaire nécessaires au 31/12/N (viticulture + négoce + fiscalité sectorielle).
Régularisation des stocks (331, 355, 371) – Vins en élevage, bouteilles, consommables
À partir de l’annexe 3 et des soldes de la balance (annexe 2), calculez les variations de stocks et préparez les écritures de régularisation au 31/12/N.
Travail à faire :
- Calculer SI, SF et variation pour : 331, 355, 371.
- Interpréter l’impact sur le résultat (stock de production vs marchandises).
1️⃣ Produits en cours – vins en élevage (compte 331)
2️⃣ Produits finis – vins en bouteilles (compte 355)
3️⃣ Marchandises – consommables d’embouteillage (compte 371)
📌 Aide à l’interprétation
- Stocks de production (331 & 355) : si SF > SI → variation = produit (améliore le résultat)
- Stock de marchandises (371) : si SF < SI → variation = charge (on a consommé)
✅ Calculs
355 (vins en bouteilles) : 226 000 − 142 600 = +83 400 €
371 (consommables) : 24 550 − 28 500 = −3 950 €
Impact global = 153 200 + 83 400 − 3 950 = +232 650 €
📌 Interprétation
- Le stock de vins (331 + 355) augmente fortement : logique en viticulture (cycle long, élevage).
- Le stock de consommables baisse : on a consommé bouteilles/bouchons/étiquettes.
- L’effet net est positif sur le résultat (variation de production).
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- 331/355 = stocks de production (variation souvent positive en élevage).
- 371 = marchandises (variation suit la logique achats/consommation).
- Variation = SF − SI (attention au signe !).
- En viticulture, le stock est un actif stratégique : il “porte” la valeur.
📝 AT1 – Suite
Amortissements des immobilisations viticoles
À partir de l’annexe 4, calculez les dotations aux amortissements de l’exercice N (y compris la nouvelle acquisition) et passez l’écriture globale au 31/12/N.
Travail à faire :
- Calculez la dotation N pour chaque immobilisation.
- Calculez la dotation totale.
- Passez l’écriture globale (68112 / 28xx).
1️⃣ Calcul des dotations (linéaire)
📌 Rappel
Dotation linéaire = Base / Durée (année complète sauf prorata temporis pour la nouvelle acquisition).
Pressoir pneumatique
Cuves inox thermorégulées
Ligne d’embouteillage
Camionnette frigorifique
⚠️ Nouvelle acquisition : Égrappoir-fouloir
Mis en service le 15/08/N, amorti sur 8 ans. Pour l’examen, on retient un prorata de 5/12 (août à décembre).
2️⃣ Écriture comptable globale au 31/12/N
📌 Ventilation attendue
- 28135 : pressoir + cuves + ligne + égrappoir
- 28154 : camionnette frigorifique
| Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|
🚨 LE PIÈGE
Ne pas oublier :
- ✅ L’égrappoir-fouloir est une acquisition en cours d’année → prorata temporis.
- ✅ Les dotations se calculent sur la valeur brute et la durée.
✅ Calculs
Cuves : 95 000 / 15 = 6 333,33 €
Ligne : 25 000 / 8 = 3 125,00 €
Camionnette : 42 000 / 5 = 8 400,00 €
Égrappoir : 18 000 × 12,5 % × 5/12 = 937,50 €
Total dotations N = 25 295,83 €
📊 Écriture comptable au 31/12/N
| Date | Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|---|
| 31/12/N | 68112 | Dotations aux amortissements | 25 295,83 | |
| 28135 | Amort. installations techniques | 16 895,83 | ||
| 28154 | Amort. matériel de transport | 8 400,00 | ||
| Dotations aux amortissements exercice N | ||||
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- Linéaire : dotation = base / durée
- Prorata temporis si mise en service en cours d’exercice
- Écriture globale : 68112 au débit, 28xx au crédit
- En viticulture : pressoir/cuves/ligne = immobilisations structurantes → amortissements significatifs
Subvention d’équipement – Quote-part virée au résultat
À partir des annexes 2 et 5, calculez la quote-part de subvention à virer au résultat sur l’exercice N et passez l’écriture correspondante.
Travail à faire :
- Calculez la quote-part annuelle.
- Passez l’écriture (139 → 777).
- Signalez l’anomalie de la balance (131/139) dans votre interprétation.
1️⃣ Calcul de la quote-part N
2️⃣ Écriture comptable au 31/12/N
| Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|
📌 Règle PCG
La subvention d’équipement est virée au résultat au même rythme que l’amortissement du bien financé.
✅ Calcul
📊 Écriture au 31/12/N
| Date | Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|---|
| 31/12/N | 1391 | Subventions virées au compte de résultat | 1 600,00 | |
| 777 | Quote-part de subvention virée au résultat | 1 600,00 | ||
| Virement quote-part subvention – Exercice N | ||||
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- 131 = subvention brute (passif)
- 139 = étalement (compte “correcteur”)
- 777 = produit de quote-part en résultat
- En examen : si anomalie détectée, la signaler et appliquer la règle de l’exercice
Risque climatique (mildiou) – Faut-il provisionner ?
À partir de l’annexe 6, analysez le risque de mildiou identifié par un expert. Déterminez si une provision doit être constituée au 31/12/N.
1️⃣ Diagnostic (QCM)
2️⃣ Montant à provisionner (si applicable)
📌 Rappel : 3 critères d’une provision
- Obligation existante à la clôture
- Sortie de ressources probable
- Montant estimable de façon fiable
🚨 PIÈGE CLASSIQUE
Un risque futur même “probable” n’est pas une provision si aucune obligation n’existe au 31/12/N.
✅ Analyse
→ Pas d’obligation existante à la clôture.
→ Pas de provision (mention en annexe possible).
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- Provision ≠ risque futur : il faut une obligation au 31/12
- Si aléa : information en annexe (charge éventuelle)
- Pas de TVA sur une provision
Charges à payer – Droits d’accises (DRM)
À partir de l’annexe 8, calculez les droits d’accises de décembre N à rattacher à l’exercice et passez l’écriture de charges à payer au 31/12/N.
Travail à faire :
- Calculer les droits d’accises de décembre N.
- Passer l’écriture (charge + dette fiscale).
1️⃣ Calcul
2️⃣ Écriture comptable – 31/12/N
| Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|
⚠️ Rappel
Les droits d’accises de décembre N sont exigibles début N+1 (DRM) mais doivent être rattachés à N (sorties réalisées en N).
🚨 LE PIÈGE
Les accises ne sont pas de la TVA : c’est une taxe indirecte liée à la mise à la consommation.
✅ Calcul
📊 Écriture au 31/12/N
| Date | Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|---|
| 31/12/N | 6358 | Autres impôts et taxes | 332,35 | |
| 4471 | Autres impôts et taxes à payer | 332,35 | ||
| Charges à payer – droits d’accises décembre N | ||||
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- Accises = 6358 + 4471 (taxe à payer)
- Principe du cut-off : sortie en N → charge rattachée à N
- DRM : déclaration mensuelle, paiement début N+1
Récapitulatif AT1 – Écritures d’inventaire (VITI-PRESTIGE)
📝 Synthèse des impacts sur le résultat (inventaire)
| Opération | Impact RCAI | Commentaire |
|---|---|---|
| Variation stock 331 (vins en élevage) | +153 200,00 € | SF > SI → produit (cycle long) |
| Variation stock 355 (vins en bouteilles) | +83 400,00 € | SF > SI → produit |
| Variation stock 371 (consommables) | −3 950,00 € | SF < SI → charge |
| Dotations aux amortissements | −25 295,83 € | Pressoir, cuves, ligne, camion, égrappoir |
| Quote-part subvention virée au résultat | +1 600,00 € | Étale la subvention (139 → 777) |
| Provision risque mildiou | 0,00 € | Risque futur → pas de provision |
| Charges à payer : droits d’accises (décembre) | −332,35 € | Cut-off fiscal (DRM) |
| IMPACT TOTAL AT1 | +208 621,82 € | Augmentation forte du RCAI (stocks) |
📌 RCAI après inventaire (base AT2)
+ Impact total AT1 : 208 621,82 €
RCAI après inventaire = 277 121,82 €
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- En viticulture, les variations de stocks dominent souvent le résultat (élevage, millésimes).
- Accises = charges à payer spécifiques (DRM) → cut-off obligatoire.
- Subvention d’équipement : virée au résultat au rythme de l’amortissement.
- Risque futur (mildiou) : pas de provision sans obligation existante.
🧮 Activité Type 2 : Établir les déclarations fiscales périodiques et annuelles
À partir des annexes 9 et 10, et en tenant compte des écritures d’inventaire AT1, établissez la CA3 de décembre N, le résultat fiscal et l’IS (avec crédit d’impôt formation + mécénat).
📋 Annexe 9 (rappel) : Données CA3 – Décembre N
| Opération | Base HT | Taux | TVA |
|---|---|---|---|
| Ventes France (produits finis) | 48 000 | 20 % | 9 600 |
| Ventes France (marchandises – accessoires) | 5 000 | 20 % | 1 000 |
| Ventes Export (exonérées art. 262 I CGI) | 22 000 | 0 % | 0 |
| Livraisons intracommunautaires | 8 500 | 0 % | 0 |
| Achats matières premières France | 4 200 | 20 % | 840 |
| Achats de fûts de chêne France | 6 800 | 20 % | 1 360 |
| Achats bouteilles et emballages | 3 500 | 20 % | 700 |
| Prestations de services (œnologue) | 1 200 | 20 % | 240 |
| Carburant camionnette (gazole) – TVA 80 % déductible | 850 | 20 % | 170 (80 % = 136) |
| Acquisition égrappoir (août N) – TVA déjà déduite | 18 000 | 20 % | 3 600 (hors décembre) |
Crédit de TVA au 30/11/N : 0. La TVA sur l’égrappoir (août N) ne doit pas être reprise sur la CA3 de décembre.
📋 Annexe 10 (rappel) : Éléments pour résultat fiscal et IS
| Élément | Montant | Observation |
|---|---|---|
| RCAI avant écritures d’inventaire | 68 500 € | Estimation |
| Déficit reportable | 0 € | Aucun déficit |
| Formation dirigeante | 35 h | Crédit d’impôt formation |
| Dons association intérêt général | 1 500 € | Réduction IS (60%) |
| Amende pollution accidentelle | 800 € | Non déductible (art. 39-2 CGI) |
| Cadeaux clients (coffrets) | 2 400 € | 80 × 30 € (< 73 € TTC) |
| Cotisations syndicat viticole | 1 800 € | Charge courante |
| SMIC horaire brut 2025 | 11,88 € | Crédit d’impôt formation |
Déclaration CA3 – Décembre N (Export + Intracommunautaire)
À partir de l’annexe 9, calculez la TVA collectée, la TVA déductible et la TVA nette à payer au titre de décembre N.
Travail à faire :
- Déterminer quelles opérations sont taxables et lesquelles sont exonérées (mais à déclarer).
- Calculer la TVA collectée France.
- Calculer la TVA déductible (attention carburant : 80 %).
- Calculer la TVA nette à payer.
1️⃣ Périmètre CA3 (QCM)
2️⃣ TVA collectée (opérations imposables)
3️⃣ Opérations exonérées (bases à déclarer)
4️⃣ TVA déductible (ABS)
5️⃣ TVA nette
🚨 LES PIÈGES DE CET EXERCICE
- Export & LIC : TVA à 0 %, mais les bases doivent être déclarées sur la CA3 (traçabilité).
- Carburant : sur VP, TVA souvent 80 % ; ici camionnette → on applique l’hypothèse donnée : 80 % déductible.
- Immo d’août : TVA déjà déduite → ne pas la reprendre en décembre.
✅ TVA collectée
TVA collectée = 53 000 × 20 % = 10 600 €
✅ Bases exonérées à déclarer
Livraisons intracommunautaires : 8 500 € (ligne “LIC”)
✅ TVA déductible
Fûts : 1 360
Bouteilles/emballages : 700
Œnologue : 240
Carburant : 170 × 80 % = 136
Total TVA déductible = 3 276 €
✅ TVA nette
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- TVA export = 0% mais base à déclarer (justifier l’exonération).
- LIC : base à déclarer (cohérence avec obligations intra-UE).
- TVA déductible : attention aux coefficients (carburant, véhicules…).
- Ne pas redéduire une TVA déjà prise en compte sur un autre mois.
Détermination du résultat fiscal (viticulture & mécénat)
À partir de l’annexe 10 et du RCAI après inventaire (AT1), calculez le résultat fiscal de l’exercice N.
📌 RCAI après inventaire
Suite à l’AT1, le RCAI de VITI-PRESTIGE s’élève à : 277 121,82 €.
1️⃣ Analyse : réintégrer ou déductible ?
2️⃣ Calcul des réintégrations
3️⃣ Résultat fiscal
🚨 LES PIÈGES DE CET EXERCICE
- Amende = toujours non déductible (art. 39-2 CGI) → réintégration.
- Dons : comptabilisés en charge, mais fiscalement = réduction d’IS → on réintègre la charge puis on appliquera la réduction sur l’IS (art. 238 bis CGI).
- Cadeaux : < 73 € TTC = charge déductible (si intérêt entreprise).
✅ Tableau de passage
+ Amende : 800,00 €
+ Don (mécénat) : 1 500,00 €
− Déductions : 0,00 €
Résultat fiscal = 279 421,82 €
📌 Rappel mécénat (logique fiscale)
Schéma à connaître :
- Le don est enregistré en charge comptable → il baisse le RCAI.
- Fiscalement : pas de déduction, mais réduction d’IS → donc réintégration.
- Puis on applique 60 % du don en réduction d’IS (dans l’exercice suivant).
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- RF = RCAI + Réintégrations − Déductions
- Amendes = toujours réintégrer
- Dons = réintégrer puis réduction d’IS
- Cadeaux < 73 € TTC : en principe déductibles
IS – Taux réduit PME + Crédit d’impôt formation + Réduction mécénat
À partir du résultat fiscal (ex. 7) et de l’annexe 10, calculez l’IS brut, appliquez le crédit d’impôt formation du dirigeant et la réduction mécénat, puis comptabilisez l’IS net au 31/12/N.
1️⃣ Conditions du taux réduit PME (art. 219-I-b CGI)
2️⃣ Calcul de l’IS brut
3️⃣ Crédit d’impôt formation du dirigeant
⚠️ Doublement PME ?
Le crédit est doublé uniquement si l’entreprise a moins de 10 salariés (strictement) et CA < 2 M€. Ici : 10 permanents → pas de doublement.
4️⃣ Réduction mécénat (art. 238 bis CGI)
5️⃣ IS net à payer
6️⃣ Écriture comptable – 31/12/N
| Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|
🚨 LES PIÈGES DE CET EXERCICE
- Oublier le taux réduit PME : 15 % jusqu’à 42 500 € si conditions remplies.
- Crédit d’impôt formation : pas de doublement si effectif = 10 (il faut < 10).
- Mécénat : réduction d’IS (60 %) après calcul de l’IS, pas une déduction du RF.
✅ IS brut
Tranche 1 : 42 500 × 15 % = 6 375,00 €
Tranche 2 : (279 421,82 − 42 500) = 236 921,82 × 25 % = 59 230,46 €
IS brut = 65 605,46 €
✅ Crédit d’impôt formation
✅ Réduction mécénat
✅ IS net
📊 Écriture comptable (simplifiée examen)
| Date | Compte | Libellé | Débit | Crédit |
|---|---|---|---|---|
| 31/12/N | 695 | Impôt sur les bénéfices | 64 289,66 | |
| 444 | État – IS | 64 289,66 | ||
| IS net à payer après crédits et réductions | ||||
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- 15 % jusqu’à 42 500 € si conditions PME
- Au-delà : 25 %
- Mécénat : réintégration au RF + réduction IS 60 %
- Crédit formation dirigeant : heures × SMIC
Récapitulatif AT2 – TVA, Résultat fiscal, IS (VITI-PRESTIGE)
📋 Synthèse des obligations fiscales
| Déclaration / impôt | Base | Montant |
|---|---|---|
| CA3 – Décembre N | ||
| TVA collectée (ventes France) | 53 000 × 20 % | 10 600 € |
| TVA déductible (ABS) | Achats + carburant 80 % | −3 276 € |
| TVA nette à payer | 7 324 € | |
| Export (base à 0%) | Ligne export | 22 000 € |
| LIC (base à 0%) | Ligne LIC | 8 500 € |
| Résultat fiscal – Exercice N | ||
| RCAI après inventaire | 277 121,82 € | |
| Réintégrations | Amende + Don | + 2 300,00 € |
| Résultat fiscal | 279 421,82 € | |
| Impôt sur les sociétés – Exercice N | ||
| IS brut | 15 % + 25 % | 65 605,46 € |
| Crédit d’impôt formation | 35 × 11,88 | −415,80 € |
| Réduction mécénat | 1 500 × 60 % | −900,00 € |
| IS net à payer | 64 289,66 € | |
📌 Lien avec l’AT1 (spécificités viticoles)
- Accises (DRM) : charge à payer spécifique au secteur (traitée en AT1).
- Stocks : en viticulture, ils “portent” le résultat (cycle long).
- Export : exonération TVA (mais déclaration des bases obligatoire).
📊 Activité Type 3 : Analyser et établir les prévisions financières
À partir des annexes 11 et 12, réalisez une analyse économique par gamme, une lecture export vs France, et l’étude du projet d’acquisition d’une parcelle (impact BFR + VAN).
Coût de production d’une bouteille – Gamme “Château La Réserve (Prestige)”
À partir de l’annexe 12, calculez le coût de production moyen par bouteille de la gamme Prestige, puis la marge brute unitaire et le taux de marge.
📌 Données (annexe 12) – Gamme Prestige
| Chiffre d’affaires (CA) | 320 000 € |
| Charges variables | 176 000 € |
| Charges fixes affectées | 48 000 € |
⚠️ Hypothèse fournie (pour éviter l’ambiguïté)
On retient un volume de 12 000 bouteilles sur l’exercice pour la gamme Prestige (ordre de grandeur cohérent avec le millésime N-2 en stock et la gamme).
1️⃣ Prix de vente moyen
2️⃣ Coût de production unitaire
3️⃣ Marge brute et taux de marge
🚨 LES PIÈGES DE CET EXERCICE
- Ne pas oublier le volume : un coût unitaire suppose un nombre de bouteilles (sinon impossible).
- Ne pas confondre marge brute unitaire (prix − coût) et taux de marge (marge / prix).
- Charges fixes “affectées” : ici, elles doivent être intégrées au coût de production de la gamme.
✅ Prix de vente moyen
✅ Coût de production unitaire
CF affectées unitaires = 48 000 / 12 000 = 4,00 €
Coût unitaire = 14,67 + 4,00 = 18,67 €
✅ Marge brute & taux
Taux de marge = 8,00 / 26,67 = ≈ 30 %
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- Coût unitaire = (CV + CF affectées) / quantités
- Marge unitaire = Prix − Coût
- Taux de marge = Marge / Prix
- En viticulture “premium”, la marge dépend beaucoup du positionnement prix et de l’élevage.
Seuil de rentabilité – Gammes (TMCV, SR, marge de sécurité)
À partir de l’annexe 12, calculez le taux de marge sur coût variable (TMCV) par gamme, puis le seuil de rentabilité de la gamme Prestige (en intégrant une quote-part des charges fixes communes).
📋 Données annexe 12
| Gamme | CA | Charges variables | Charges fixes affectées |
|---|---|---|---|
| Prestige | 320 000 | 176 000 | 48 000 |
| Cuvée Tradition | 245 000 | 147 000 | 35 000 |
| Rosé d’Été | 85 000 | 59 500 | 12 000 |
| Accessoires et divers | 75 000 | 52 500 | 8 000 |
| Total | 725 000 | 435 000 | 103 000 |
Charges fixes communes (non affectées) : 85 000 €
1️⃣ TMCV par gamme
📌 Formule
TMCV = MCV / CA
⚠️ Attention
Le TMCV se calcule avec les charges variables uniquement (pas les charges fixes).
2️⃣ Seuil de rentabilité (Prestige)
3️⃣ Marge & indice de sécurité
🚨 PIÈGES CLASSIQUES
- TMCV = uniquement CA et charges variables (pas les charges fixes).
- Le seuil de rentabilité se calcule avec des charges fixes totales (fixes affectées + quote-part communes).
- Attention à l’unité : si TMCV est en %, convertir en coefficient (0,45).
✅ 1) TMCV par gamme
| Gamme | CA | CV | MCV | TMCV |
|---|---|---|---|---|
| Prestige | 320 000 | 176 000 | 144 000 | 45 % |
| Tradition | 245 000 | 147 000 | 98 000 | 40 % |
| Rosé | 85 000 | 59 500 | 25 500 | 30 % |
| Accessoires | 75 000 | 52 500 | 22 500 | 30 % |
✅ 2) Seuil de rentabilité Prestige
CF totales = 48 000 + 37 517 = 85 517 €
SR = 85 517 / 0,45 = 190 038 €
✅ 3) Marge de sécurité
Indice = 129 962 / 320 000 = 40,6 %
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- TMCV = indicateur de “puissance” commerciale (marge disponible pour couvrir les charges fixes).
- Seuil = CA minimum pour ne pas perdre d’argent.
- Marge de sécurité = coussin de sécurité (ici très confortable).
- Plus la gamme est premium, plus le pricing et la distribution sont déterminants.
Analyse Export vs France (rentabilité & risques)
Comparez l’activité export (250 000 €) à l’activité France (500 000 €) : rentabilité, trésorerie, risques et opportunités.
📌 Données clés
| CA total N | 750 000 € |
| CA export | 250 000 € |
| CA France | 500 000 € |
1️⃣ Part de l’export (calcul)
2️⃣ QCM : points vrais
✍️ À rédiger (non noté automatiquement)
- 2 avantages de l’export
- 2 risques / points de vigilance
- 1 recommandation opérationnelle (change / logistique / paiement)
✅ Part export
📌 Lecture “expert-comptable”
- Avantage TVA : export = exonération → pas de TVA collectée, mais la TVA sur achats reste récupérable.
- Mais : le BFR dépend surtout des délais clients et du stock (en viticulture : très élevé).
- Risque de change (Chine) + risques logistiques + délais (LC, CAD, assurance-crédit).
✅ Vrai/Faux
- 1) Vrai : export exonéré (art. 262 I CGI)
- 2) Faux : pas de TVA ne veut pas dire BFR automatique ↓ ; délais clients peuvent l’augmenter
- 3) Vrai : change + délais + complexité administrative
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- Export = TVA 0% mais obligations documentaires (preuve de sortie UE / douane).
- Le BFR dépend principalement du stock et des délais clients/fournisseurs.
- Risque export : change, paiement, logistique → sécuriser par LC/assurance-crédit/couverture.
Projet d'acquisition d'une parcelle – Impact BFR & VAN (15 ans)
À partir de l'annexe 11, calculez le CA et la marge dès N+4, analysez l'impact sur le BFR pendant la période sans production (N+1 à N+3), puis calculez une VAN simplifiée au taux de 6 %.
📋 Données projet (annexe 11)
| Investissement total | 485 000 € |
| Financement emprunt | 400 000 € (15 ans, 3,5 %) |
| Apport personnel | 85 000 € |
| Délai avant récolte | 3 ans |
| Production attendue dès N+4 | 80 hl/an (40 hl/ha × 2 ha) |
| Prix de vente prévisionnel | 28 €/bouteille |
| Coût de production estimé | 12 €/bouteille |
| Charges fixes annuelles parcelle | 8 000 €/an |
| Taux d'actualisation | 6 % |
📌 Rappel conversion viticole
- 1 hectolitre (hl) = 100 litres
- 1 bouteille bordelaise = 0,75 litre
- Donc : 1 hl = 100 / 0,75 ≈ 133,33 bouteilles
⚠️ Hypothèses de VAN (pédagogiques)
- On raisonne en flux de trésorerie "caisse" incluant l'annuité d'emprunt (approche simplifiée examen).
- Production progressive retenue : 50 % en N+4 et N+5, puis 100 % de N+6 à N+15.
- On ne modélise pas l'IS (hypothèse) : objectif = comparer l'ordre de grandeur et l'impact BFR.
1️⃣ CA et marge prévisionnelle dès N+4
📌 Conversion hectolitres → bouteilles
= Volume (hl) × 133,33 bouteilles/hl
2️⃣ Besoin de financement N+1 à N+3 (impact BFR/trésorerie)
📌 Formule de l'annuité constante
⚠️ Lecture "BFR viticole"
- Avant récolte : zéro recettes, mais charges + annuité → besoin de financement.
- En viticulture, la parcelle agit comme un actif immobilisé mais génère un cycle long proche d'un "stock biologique".
- Ce besoin (~128 k€ sur 3 ans) doit être anticipé et financé (trésorerie, apport, différé…).
3️⃣ VAN simplifiée (taux 6 %, 15 ans)
📌 Flux retenus (hypothèses)
| Période | Description | Flux |
|---|---|---|
| Année 0 | Apport personnel | −85 000 € |
| Années 1 à 3 | CF + annuité (sans production) | −42 730 €/an |
| Années 4 à 5 | 50 % production − annuité | +42 606 €/an |
| Années 6 à 15 | 100 % production − annuité | +127 942 €/an |
📌 Coefficients d'actualisation (6 %)
Calcul des flux à 50 % de production (années 4-5)
Calcul des flux à 100 % de production (années 6-15)
4️⃣ Avis sur le projet (QCM)
🚨 LES PIÈGES DE CET EXERCICE
- Conversion hl → bouteilles : 1 hl = 100 L / 0,75 L = 133,33 bouteilles (pas 750 !).
- Cycle long : 3 ans sans recette → le problème n'est pas la rentabilité finale, mais la trésorerie intermédiaire.
- VAN positive ≠ projet sans risque : il faut pouvoir financer les 3 premières années.
- Ne pas confondre marge et flux net (marge − annuité = flux).
✅ 1) Conversion et CA dès N+4 (pleine production)
📌 Rappel conversion viticole
- 1 hectolitre (hl) = 100 litres
- 1 bouteille = 0,75 litre
- Donc : 1 hl = 100 / 0,75 = 133,33 bouteilles
Nombre de bouteilles = 80 × 133,33 = 10 667 btl/an
CA annuel (pleine production) = 10 667 × 28 = 298 676 €
Coûts variables = 10 667 × 12 = 128 004 €
Charges fixes parcelle = 8 000 €
Marge brute annuelle = 298 676 − 128 004 − 8 000 = 162 672 €
⚠️ Lecture critique (professionnelle)
- Cette marge (~163 k€/an) est réaliste pour une parcelle premium de 2 ha en AOP Bordeaux Supérieur.
- Attention : elle suppose un écoulement complet à 28 €/btl → validation commerciale nécessaire.
- En pratique : rendement, taux de perte, remises commerciales peuvent réduire cette marge.
✅ 2) Besoin de financement N+1 à N+3 (zéro recette)
📌 Pourquoi c'est un sujet de BFR / trésorerie ?
La parcelle ne produit rien pendant 3 ans : l'entreprise doit financer des charges + la dette sans encaissements correspondants.
Annuité d'emprunt (400 000 € sur 15 ans à 3,5 %)
a = 400 000 × 0,035 / [1 − (1,035)−15]
a = 14 000 / [1 − 0,5969]
a = 14 000 / 0,4031
a ≈ 34 730 € / an
= 42 730 € / an
Besoin total sur 3 ans = 42 730 × 3 = 128 190 €
⚠️ Recommandation "banque / pilotage"
- Négocier un différé d'amortissement (1 à 3 ans) sur l'emprunt pour lisser la trésorerie.
- Limiter les distributions et sécuriser une réserve de trésorerie avant lancement.
- Prévoir un plan de montée en puissance réaliste sur 3 à 6 ans.
✅ 3) VAN simplifiée (taux 6 %, 15 ans)
📌 Méthode (important)
Cette VAN est pédagogique et intègre l'annuité (logique "capacité à supporter le financement"). L'objectif est de montrer que le projet est créateur de valeur mais exigeant en trésorerie au début.
Détermination des flux
🔎 Construction du flux à 50% de production (N+4 et N+5)
- CA 50 % : 298 676 × 50 % = 149 338 €
- Coûts variables 50 % : 128 004 × 50 % = 64 002 €
- Charges fixes : 8 000 € (inchangées)
- Marge 50 % : 149 338 − 64 002 − 8 000 = 77 336 €
- Flux net après annuité : 77 336 − 34 730 = 42 606 €
Année 0 : −85 000 € (apport)
Années 1 à 3 : −42 730 € (8 000 + annuité)
Années 4 à 5 : +42 606 € (50 % prod − annuité)
Années 6 à 15 : +127 942 € (100 % prod − annuité)
Car flux pleine production = 162 672 − 34 730 = 127 942 €
Calcul de la VAN
− 42 730 × (0,9434 + 0,8900 + 0,8396)
+ 42 606 × 0,7921 + 42 606 × 0,7473
+ [127 942 × 7,3601] × (1,06)−5
VAN = −85 000
− 42 730 × 2,673
+ 42 606 × 1,5394
+ 941 644 × 0,7473
VAN = −85 000 − 114 176 + 65 588 + 703 683
VAN ≈ +570 095 € ≈ 570 k€
✅ Avis (réponse B) : Favorable avec réserves
- ✅ La VAN est positive (~570 k€) → projet créateur de valeur.
- ⚠️ Mais le risque principal est le financement des 3 premières années sans production (≈ 128 k€ + apport 85 k€).
- ⚠️ Hypothèses ambitieuses (volume × prix 28 €) → nécessité d'un business plan prudent.
→ Décision : ACCEPTER avec réserves et sécurisation du financement (différé, trésorerie, plan commercial).
📊 Synthèse chiffrée
| Production | |
| Bouteilles/an (pleine prod.) | 10 667 btl |
| CA annuel (pleine prod.) | 298 676 € |
| Marge brute annuelle | 162 672 € |
| Financement | |
| Annuité emprunt | 34 730 € |
| Besoin annuel (N+1 à N+3) | 42 730 € |
| Besoin total 3 ans | 128 190 € |
| Rentabilité | |
| Flux net années 4-5 (50 %) | 42 606 €/an |
| Flux net années 6-15 (100 %) | 127 942 €/an |
| VAN (6 %, 15 ans) | ≈ +570 000 € |
🧠 CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR À VIE
- Conversion viticole : 1 hl = 133,33 bouteilles (100 L / 0,75 L).
- Projet agricole = cycle long : l'enjeu n°1 est la trésorerie des premières années.
- BFR / besoin de financement = charges sans recettes + dette.
- VAN : outil de décision (VAN > 0 = création de valeur).
- Une VAN positive n'annule pas le risque de liquidité (court terme).
Récapitulatif AT3 – Analyse économique & Projet Parcelle (VITI-PRESTIGE)
Coûts par gamme • Seuil de rentabilité • Export vs France • VAN & impact BFR
📅 Le parcours AT3 en 4 étapes
Coût bouteille (Prestige)
Coût unitaire 18,67 € • Prix moyen 26,67 € • Marge unitaire 8,00 € (≈ 30 %)
Seuil de rentabilité (Prestige)
TMCV 45 % • SR 190 038 € • Marge de sécurité 129 962 € (40,6 %)
Export vs France
Part export 33,33 % • Avantage TVA (0%) • Vigilance : change, délais, logistique
Projet parcelle (BFR + VAN)
Besoin 3 ans 128 091 € • Flux pleine prod 917 303 €/an • VAN(6%) ≈ +5,52 M€ → favorable avec réserves
🎯 Les chiffres clés AT3
⚖️ Diagnostic AT3
✅ Points forts
- Gamme Prestige très solide : TMCV 45 % + marge de sécurité 40 %
- Export significatif (33 %) : diversification des débouchés
- Potentiel projet parcelle : création de valeur très élevée à long terme
- Bonne logique de pilotage : coût unitaire, seuil, analyse risques
⚠️ Points de vigilance
- Trésorerie/BFR : 3 ans sans recettes (≈ 128 k€ + apport 85 k€)
- Hypothèses très optimistes : 28 €/btl sur 60 000 btl dès montée en puissance
- Risque export : change, délais de paiement, logistique internationale
- Cycle viticole long : aléas climatiques + variabilité des rendements
🎯 Recommandations pour Mme LAROCHE
- Sécuriser le financement (différé d’amortissement 3 ans + marge de trésorerie) avant l’achat de la parcelle.
- Business plan prudent : montée en production progressive (30 % / 60 % / 100 %) + sensibilité prix/volume.
- Export : privilégier des modes de paiement sécurisés (LC / assurance-crédit) et couverture de change si hors zone euro.
- Pilotage gamme : conserver le positionnement premium et la marge de sécurité (éviter la dilution par remises excessives).
🍇 Le mot de la fin
Cet AT3 montre la réalité d’une activité viticole : la rentabilité se construit par gamme (Prestige solide), mais la décision d’investissement se joue surtout sur le temps et la trésorerie (3 ans sans récolte). Vous avez appris à combiner analyse économique (TMCV, seuil, marge de sécurité), lecture stratégique (export), et décision long terme (VAN + plan de financement).
🎯 Conseils et Formules pour l’examen – Spécial Viticulture
Check-list rapide avant de rendre votre copie
📝 AT1 – Inventaire viticole
- ☐ Variations stocks : 331 / 355 / 371
- ☐ Stocks évalués au coût de production (élevage)
- ☐ Amortissements : prorata sur acquisition N
- ☐ Subvention : 139 → 777 (1 600 €)
- ☐ Accises : 6358/4471 (cut-off)
- ☐ Risque mildiou : pas de provision (annexe)
🧮 AT2 – Fiscal
- ☐ CA3 : TVA collectée France
- ☐ Export & LIC : bases déclarées (TVA 0%)
- ☐ Carburant : TVA déductible 80%
- ☐ RF : amende + don réintégrés
- ☐ IS : 15% / 25% + CIF + mécénat
- ☐ Écriture IS : 695/444 = IS net
📊 AT3 – Analyse & projet
- ☐ Coût bouteille = (CV + CF aff.) / quantités
- ☐ TMCV = (CA − CV) / CA
- ☐ SR = CF totales / TMCV
- ☐ Export : risques change/délais/logistique
- ☐ Projet parcelle : BFR 3 ans + VAN
- ☐ Avis : favorable avec réserves
Formules indispensables – VITI-PRESTIGE
Annulation SI : D 7133/7135 – C 331/355
Constatation SF : D 331/355 – C 7133/7135
📌 331 = vins en élevage (en-cours) • 355 = produits finis.
📌 SF > SI → variation = produit (résultat ↑).
Annulation SI : D 6037 – C 371
Constatation SF : D 371 – C 6037
📌 371 = consommables embouteillage.
📌 SF < SI → variation = charge (résultat ↓).
Dotation = Base / Durée × prorata
Écriture : D 68112 / C 28xx
📌 Attention au prorata sur acquisition N (égrappoir).
📌 En viticulture : pressoir/cuves = montants significatifs.
Quote-part annuelle = Subvention / Durée du bien
Écriture : D 139 / C 777
📌 Étaler comme l’amortissement du bien financé.
📌 Anomalies 131/139 : les signaler si nécessaire.
Accises = Volume (hl) × Tarif (€/hl)
Écriture : D 6358 / C 4471
📌 Entrepositaire agréé : exigible à la sortie du chai.
📌 Cut-off : décembre N à rattacher à N.
Export (art. 262 I CGI) = TVA 0% + base à déclarer
LIC = TVA 0% + base à déclarer
📌 TVA collectée seulement sur ventes France taxables.
📌 TVA déductible : attention carburant (coeff.).
RF = RCAI + Réintégrations − Déductions
📌 Amendes = toujours réintégrer (art. 39-2 CGI).
📌 Dons : réintégrer puis réduction IS.
15% sur 42 500 € puis 25% au-delà (si conditions)
IS net = IS brut − crédits − réductions
📌 Crédit impôt formation = heures × SMIC.
📌 Mécénat = 60% du don (plafonds à vérifier).
TMCV = (CA − CV) / CA
SR = Charges fixes / TMCV
📌 TMCV en % → convertir en coefficient.
📌 Ajouter la quote-part de CF communes.
VAN = −I₀ + Σ (Fluxₙ × (1+t)−n)
📌 Projet parcelle : VAN souvent très positive… mais attention au cash des 3 premières années.
🎁 Bonus : Pièges viticulture à éviter
Un stock qui monte améliore le résultat… mais immobilise du cash.
Mildiou = aléa futur → mention annexe, pas d’écriture.
Taxe indirecte spécifique, exigible à la sortie du chai.
Faux : don = réintégration + réduction IS.
Synthèse des Réponses – SARL VITI-PRESTIGE
📝 AT1 – Inventaire (valeurs clés)
| Stocks | |
| Variation 331 (élevage) | +153 200 € |
| Variation 355 (bouteilles) | +83 400 € |
| Variation 371 (consommables) | −3 950 € |
| Immobilisations & Subventions | |
| Dotations amortissements N | 25 295,83 € |
| Quote-part subvention (139 → 777) | +1 600 € |
| Fiscalité sectorielle | |
| Accises décembre (charge à payer) | 332,35 € |
| RCAI après inventaire | 277 121,82 € |
🧮 AT2 – Fiscal (valeurs clés)
| TVA – CA3 Décembre N | |
| TVA collectée (France) | 10 600 € |
| TVA déductible | 3 276 € |
| TVA nette à payer | 7 324 € |
| Résultat fiscal & IS | |
| Résultat fiscal | 279 421,82 € |
| IS brut | 65 605,46 € |
| Crédit impôt formation | −415,80 € |
| Réduction mécénat | −900,00 € |
| IS net à payer | 64 289,66 € |
📊 AT3 – Analyse & projet (valeurs clés)
| Coût & rentabilité (Prestige) | |
| Prix moyen (Prestige) | 26,67 € / btl |
| Coût unitaire (Prestige) | 18,67 € / btl |
| TMCV Prestige | 45 % |
| Seuil de rentabilité Prestige | 190 038 € |
| Export | |
| Part export | 33,33 % |
| Projet parcelle | |
| Besoin 3 ans sans récolte | 128 091 € |
| VAN (6 %, 15 ans) – simplifiée | ≈ +5,52 M€ |
| DÉCISION | ✅ Favorable avec réserves (financement à sécuriser) |
© 2025 SuperComptable — Tous droits réservés
Sujet type complet • SARL VITI-PRESTIGE • Viticulture & négoce • 12 exercices
📚 Approfondir les thèmes viticoles
🍷 Viticulture & stocks
🧾 Fiscalité (TVA/IS)
🏦 Accises & conformité
🎯 Autres mises en situation
🎓 Préparation au Titre Professionnel Gestionnaire Comptable et Fiscal (Bac+2)
Thèmes : Stocks viticoles • Subventions • Accises (DRM) • TVA export/LIC • IS PME • Crédit formation • Seuil de rentabilité • VAN