Tableau de Financement : de la liasse à la décision stratégique
Construis, analyse, commente. Trois compétences, un seul tableau.
Le tableau de financement raconte l'histoire financière de l'entreprise entre deux bilans. D'où vient l'argent ? Où est-il allé ? La trésorerie s'améliore-t-elle ? Tu vas apprendre à extraire les données de la liasse fiscale, construire le tableau PCG en deux parties, puis formuler une analyse professionnelle qui éclaire les décisions de gestion.
🧠 Maîtrise Express
📍 Architecture du tableau de financement
| PARTIE 1 : Variation du FRNG | |
|---|---|
| RESSOURCES DURABLES | EMPLOIS STABLES |
| • CAF • Cessions d'immobilisations • Augmentation de capital • Nouveaux emprunts • Subventions reçues |
• Acquisitions d'immobilisations • Remboursements d'emprunts • Distributions de dividendes • Réduction de capital |
| → Variation du FRNG = Ressources − Emplois | |
| PARTIE 2 : Utilisation de la variation du FRNG | |
|---|---|
| BESOINS | DÉGAGEMENTS |
| • ↑ Stocks • ↑ Créances • ↓ Dettes exploitation |
• ↓ Stocks • ↓ Créances • ↑ Dettes exploitation |
| → Δ FRNG = Δ BFR + Δ Trésorerie | |
📖 Définitions clés
- FRNG (Fonds de Roulement Net Global)
- Excédent des ressources stables sur les emplois stables. Il finance le cycle d'exploitation.
- BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
- Décalage entre encaissements et décaissements liés à l'exploitation. BFR = Actif circulant d'exploitation − Passif circulant d'exploitation.
- CAF (Capacité d'Autofinancement)
- Ressource potentielle de trésorerie générée par l'activité. Point de départ de la partie 1.
- Trésorerie nette
- Différence entre FRNG et BFR. TN = FRNG − BFR = Disponibilités − Concours bancaires.
📐 Formules fondamentales
CAF = Résultat net + Dotations − Reprises + VCEAC − PCEA − Quote-part subventions virées
Δ FRNG = Total Ressources durables − Total Emplois stables
Δ BFR = (Δ Stocks + Δ Créances) − Δ Dettes exploitation
Vérification : Δ FRNG = Δ BFR + Δ Trésorerie nette
Acquisitions immos = Immos brutes N − Immos brutes N-1 + VCEAC
🔄 Méthodologie de construction (depuis la liasse)
- Calculer la CAF à partir du compte de résultat (2050-2053)
- Analyser les immobilisations : variations brutes, cessions (tableau 2054-2055)
- Analyser les capitaux propres : augmentation capital, affectation résultat (2051)
- Analyser les dettes financières : nouveaux emprunts, remboursements (2057)
- Construire la Partie 1 : Ressources vs Emplois → Δ FRNG
- Analyser l'actif circulant : variations stocks, créances (2050)
- Analyser le passif circulant : variations dettes exploitation (2050)
- Construire la Partie 2 : Besoins vs Dégagements → Δ BFR et Δ TN
- Vérifier la cohérence : Δ FRNG = Δ BFR + Δ TN
⚠️ Pièges fréquents en examen
- Confondre flux et stocks : le tableau analyse des variations, pas des soldes
- Oublier les cessions dans les acquisitions : Acquisition = Δ Brut + VCEAC
- Mal classer les concours bancaires : ils font partie de la trésorerie passive, pas des emprunts
- Négliger les charges à répartir : elles sont en emplois (haut de bilan)
- Inverser le sens du BFR : une augmentation d'actif = besoin, une augmentation de passif = dégagement
- Oublier la vérification finale : toujours contrôler Δ FRNG = Δ BFR + Δ TN
📜 Références normatives
- PCG : Article 832-3 — Présentation du tableau de financement
- Liasse fiscale : Tableaux 2050 à 2057
- Avis CNC : Recommandation relative au tableau de financement
🌱 Partie 1 — Fondamentaux
Avant de construire, il faut comprendre. Ces premiers exercices ancrent les concepts clés : CAF, FRNG, BFR, et la logique ressources/emplois. C'est ton socle.
Les fondamentaux du tableau de financement
Le tableau de financement est un outil central de l'analyse financière. Vérifie ta compréhension des concepts de base.
Question : Quel est l'objectif principal du tableau de financement ?
✅ Réponse
B — Expliquer la variation de trésorerie entre deux exercices
💡 Explication
Le tableau de financement analyse les flux financiers qui expliquent le passage d'un bilan à l'autre. Il répond à deux questions :
- Comment l'entreprise a-t-elle financé sa croissance ? (Partie 1 : variation FRNG)
- Comment cette variation a-t-elle impacté la trésorerie ? (Partie 2 : BFR et TN)
⚠️ À ne pas confondre
- Le bilan donne une photo à un instant T (stocks)
- Le tableau de financement explique le film entre deux photos (flux)
🎯 Pour l'examen
Cette distinction stock/flux est fondamentale. On te demandera souvent d'expliquer pourquoi la trésorerie a varié, pas simplement de constater sa variation.
Ressources et emplois : logique de classement
La partie 1 du tableau de financement classe les opérations en ressources (entrées de financement) ou emplois (utilisations de financement).
Indique si chaque affirmation est vraie ou fausse :
✅ Réponses
| Affirmation | Réponse | Explication |
|---|---|---|
| 1. CAF toujours ressource | VRAI | Même si la CAF est négative (insuffisance), elle reste en ressources avec un montant négatif. |
| 2. Remboursement emprunt = emploi | VRAI | Rembourser, c'est utiliser des ressources → emploi stable. |
| 3. Dividendes = ressource | FAUX | Distribuer des dividendes = sortie de fonds → emploi stable. |
| 4. Augmentation capital = ressource | VRAI | Apport des actionnaires = entrée de financement durable. |
| 5. Prix cession = emploi | FAUX | Une cession génère une entrée de trésorerie → ressource. |
| 6. Concours bancaires en partie 1 | FAUX | Les concours bancaires courants sont de la trésorerie passive → partie 2. |
💡 Règle d'or
EMPLOI = ce qui utilise du financement (sortie)
🎯 Pour l'examen
Le piège classique concerne les concours bancaires courants. Ils ne sont PAS des emprunts LMT mais de la trésorerie passive. Leur variation s'analyse en partie 2, pas en partie 1.
Classement des opérations : ressources ou emplois ?
Classe chaque opération dans la bonne catégorie du tableau de financement (Partie 1).
✅ Classement correct
| Opération | Catégorie | Logique |
|---|---|---|
| CAF | Ressource | Trésorerie potentielle générée |
| Acquisition véhicule | Emploi | Investissement = utilisation de fonds |
| Nouvel emprunt | Ressource | Apport de financement externe |
| Dividendes versés | Emploi | Sortie de trésorerie vers actionnaires |
| Cession machine | Ressource | Encaissement du prix de vente |
| Remboursement emprunt | Emploi | Sortie de trésorerie |
| Augmentation capital | Ressource | Apport des actionnaires |
| Réduction capital | Emploi | Remboursement aux actionnaires |
💡 Synthèse visuelle
RESSOURCES DURABLES
- CAF : 185 000 €
- Cession : 28 000 €
- Emprunt : 150 000 €
- ↑ Capital : 100 000 €
Total : 463 000 €
EMPLOIS STABLES
- Acquisition : 35 000 €
- Dividendes : 45 000 €
- Remboursement : 40 000 €
- ↓ Capital : 25 000 €
Total : 145 000 €
→ Variation FRNG = 463 000 − 145 000 = + 318 000 € (augmentation)
Calcul de la CAF : méthode additive
La société MECANIX te communique les éléments suivants extraits de son compte de résultat N :
📋 Données du compte de résultat
| Résultat net de l'exercice | 125 000 € |
| Dotations aux amortissements d'exploitation | 85 000 € |
| Dotations aux provisions d'exploitation | 12 000 € |
| Dotations aux provisions financières | 3 000 € |
| Dotations aux provisions exceptionnelles | 8 000 € |
| Reprises sur provisions d'exploitation | 15 000 € |
| Reprises sur provisions exceptionnelles | 5 000 € |
| Valeur comptable des éléments d'actif cédés (VCEAC) | 42 000 € |
| Produits de cession des éléments d'actif (PCEA) | 58 000 € |
| Quote-part des subventions virées au résultat | 6 000 € |
Travail demandé : Calcule la CAF par la méthode additive.
✅ Calculs
Étape 1 : Total des dotations
Étape 2 : Total des reprises
Étape 3 : Calcul de la CAF
CAF = 125 000 + 108 000 − 20 000 + 42 000 − 58 000 − 6 000
CAF = 233 000 − 20 000 − 58 000 − 6 000 + 42 000
CAF = 191 000 €
💡 Logique de la méthode additive
- On ajoute les dotations : charges calculées, pas décaissées
- On retranche les reprises : produits calculés, pas encaissés
- On ajoute la VCEAC : charge exceptionnelle sans flux (sortie de l'actif)
- On retranche la PCEA : elle sera comptée comme ressource en partie 1
- On retranche la QP subventions : produit sans flux de trésorerie
⚠️ Erreur fréquente
Attention à ne pas confondre le sens de la VCEAC et de la PCEA :
- VCEAC = charge → on l'ajoute pour la neutraliser
- PCEA = produit → on la retranche (elle ira dans les cessions)
🎯 Pour l'examen
Présente toujours le calcul de la CAF dans un tableau normalisé. C'est souvent le premier travail demandé avant de construire le tableau de financement.
Variation du BFR : besoins et dégagements
Voici les données extraites des bilans N et N-1 de la société DISTRIB+ :
📋 Éléments du bilan (actif et passif circulants)
| Poste | 31/12/N | 31/12/N-1 |
|---|---|---|
| Stocks de marchandises | 180 000 € | 155 000 € |
| Créances clients | 220 000 € | 245 000 € |
| Autres créances d'exploitation | 35 000 € | 28 000 € |
| Dettes fournisseurs | 165 000 € | 140 000 € |
| Dettes fiscales et sociales | 72 000 € | 85 000 € |
Travail demandé : Calcule la variation du BFR d'exploitation et indique s'il s'agit d'un besoin ou d'un dégagement.
Variations des postes d'actif circulant
Variations des postes de passif circulant
Synthèse
✅ Calculs des variations
| Poste | Variation | Sens | Explication |
|---|---|---|---|
| Stocks | 180 000 − 155 000 = +25 000 | Besoin | ↑ Actif = plus de fonds immobilisés |
| Créances clients | 220 000 − 245 000 = −25 000 | Dégagement | ↓ Actif = libération de fonds |
| Autres créances | 35 000 − 28 000 = +7 000 | Besoin | ↑ Actif = plus de fonds immobilisés |
| Dettes fournisseurs | 165 000 − 140 000 = +25 000 | Dégagement | ↑ Passif = financement gratuit |
| Dettes fisc. & soc. | 72 000 − 85 000 = −13 000 | Besoin | ↓ Passif = moins de financement |
📊 Calcul de la variation du BFR
Dégagements : 25 000 + 25 000 = 50 000 €
Δ BFR = 45 000 − 50 000 = −5 000 € → Dégagement de 5 000 €
💡 Règle à retenir
ACTIF ↓ = DÉGAGEMENT (on libère des fonds)
PASSIF ↑ = DÉGAGEMENT (on bénéficie d'un crédit)
PASSIF ↓ = BESOIN (on perd un crédit)
🎯 Interprétation
Un dégagement de BFR signifie que l'exploitation a libéré de la trésorerie. Ici, malgré l'augmentation des stocks, la baisse des créances clients et l'augmentation du crédit fournisseur compensent largement.
Méthodologie de construction : les étapes clés
La construction du tableau de financement suit une méthodologie rigoureuse. Remets les étapes dans l'ordre logique (1 à 7) :
✅ Ordre correct
- Calculer la CAF — C'est le point de départ, la première ressource
- Analyser les immobilisations — Acquisitions et cessions (emplois et ressources)
- Analyser capitaux propres et dettes financières — Autres ressources et emplois
- Calculer la variation du FRNG — Synthèse de la Partie 1
- Analyser l'actif et passif circulants — Préparation de la Partie 2
- Calculer Δ BFR et Δ Trésorerie — Construction de la Partie 2
- Vérifier la cohérence — Contrôle final indispensable
💡 Visualisation du processus
↓
PARTIE 2 (Étapes 5-6) → Δ BFR + Δ TN
↓
CONTRÔLE (Étape 7) → Δ FRNG = Δ BFR + Δ TN ✓
🎯 Pour l'examen
Respecte toujours cet ordre. Si tu commences par la partie 2, tu risques des incohérences. La CAF est le socle de tout le tableau.
🔧 Partie 2 — Construction du tableau
Place à la pratique. Tu vas maintenant construire des tableaux de financement complets à partir de données réelles de liasse fiscale. Chaque exercice développe une compétence spécifique.
Calcul des acquisitions d'immobilisations
Tu disposes des informations suivantes extraites de la liasse fiscale de la société INDUSMETAL :
📋 Tableau des immobilisations (extrait 2054)
| Immobilisations | Valeur brute N-1 | Valeur brute N |
|---|---|---|
| Terrains | 150 000 € | 150 000 € |
| Constructions | 480 000 € | 520 000 € |
| Installations techniques | 320 000 € | 385 000 € |
| Matériel de transport | 95 000 € | 75 000 € |
| Matériel de bureau | 28 000 € | 42 000 € |
📋 Informations complémentaires
- Un véhicule a été cédé : valeur d'origine 35 000 €, prix de cession 12 000 €
- VCEAC (valeur comptable de l'élément cédé) : 18 000 €
- Aucune autre cession n'a eu lieu
Travail demandé : Calcule les acquisitions d'immobilisations de l'exercice et le total à inscrire en emplois.
Analyse par catégorie
Cessions (Ressources)
✅ Formule clé
📊 Calculs détaillés
| Catégorie | Calcul | Résultat |
|---|---|---|
| Terrains | 150 000 − 150 000 + 0 | 0 € |
| Constructions | 520 000 − 480 000 + 0 | 40 000 € |
| Installations techniques | 385 000 − 320 000 + 0 | 65 000 € |
| Matériel de transport | 75 000 − 95 000 + 35 000 | 15 000 € |
| Matériel de bureau | 42 000 − 28 000 + 0 | 14 000 € |
| TOTAL ACQUISITIONS | 134 000 € |
💡 Explication du matériel de transport
La valeur brute a diminué de 20 000 € (95 000 → 75 000). Mais un véhicule de 35 000 € est sorti. Donc :
On a acquis un nouveau véhicule de 15 000 € pour remplacer partiellement celui cédé.
⚠️ Erreur fréquente
Ne jamais oublier d'ajouter les sorties à leur valeur d'origine (pas la VNC, pas le prix de cession). Ici, c'est 35 000 €, pas 18 000 € (VNC) ni 12 000 € (prix de cession).
🎯 Synthèse pour le tableau
| EMPLOIS | Montant | RESSOURCES | Montant |
|---|---|---|---|
| Acquisitions d'immobilisations | 134 000 € | Cessions d'immobilisations | 12 000 € |
Analyse des dettes financières : emprunts et remboursements
Voici les informations relatives aux dettes financières de la société BATIPRO :
📋 Extrait du bilan passif
| Poste | 31/12/N-1 | 31/12/N |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 0 € | 500 000 € |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 850 000 € | 720 000 € |
| Emprunts et dettes financières divers | 120 000 € | 180 000 € |
| Concours bancaires courants | 45 000 € | 78 000 € |
📋 Informations complémentaires (tableau 2057)
- Émission d'un emprunt obligataire en mars N : 500 000 €
- Nouvel emprunt bancaire en septembre N : 200 000 €
- Remboursements d'emprunts bancaires sur l'exercice : 330 000 €
- Augmentation des comptes courants d'associés : 60 000 €
Travail demandé : Détermine les montants à inscrire dans le tableau de financement (Partie 1).
Ressources durables
Emplois stables
Attention : éléments hors Partie 1
✅ Ressources durables (Partie 1)
| Emprunts obligataires | 500 000 € |
| Emprunts bancaires | 200 000 € |
| Comptes courants associés | 60 000 € |
| TOTAL | 760 000 € |
✅ Emplois stables (Partie 1)
| Remboursements d'emprunts | 330 000 € |
💡 Vérification par le bilan
720 000 = 850 000 + 200 000 − 330 000 ✓
⚠️ Point crucial : les concours bancaires courants
Les CBC (45 000 → 78 000, soit +33 000 €) ne sont PAS des emprunts LMT. Ils constituent de la trésorerie passive et s'analysent en Partie 2 du tableau.
Variation trésorerie passive = +33 000 € (augmentation des CBC)
→ Impact négatif sur la trésorerie nette
🎯 Pour l'examen
Le correcteur vérifie systématiquement si vous avez bien exclu les CBC de la partie 1. C'est un piège classique qui coûte des points.
Affectation du résultat : identifier les dividendes
L'assemblée générale de la société HARMONIE SA a approuvé l'affectation du résultat N-1. Voici les données :
📋 Capitaux propres (extrait bilan)
| Poste | 31/12/N-1 | 31/12/N |
|---|---|---|
| Capital social | 400 000 € | 400 000 € |
| Réserve légale | 38 000 € | 40 000 € |
| Autres réserves | 185 000 € | 220 000 € |
| Report à nouveau | 12 000 € | 8 000 € |
| Résultat de l'exercice | 95 000 € | 110 000 € |
Travail demandé : Détermine le montant des dividendes distribués en N (à inscrire en emplois).
Analyse de l'affectation du résultat N-1
Affectations réalisées
✅ Calcul du bénéfice distribuable
Bénéfice distribuable = 95 000 + 12 000 = 107 000 €
📊 Tableau d'affectation
| Affectation | Montant |
|---|---|
| Réserve légale | 2 000 € |
| Autres réserves | 35 000 € |
| Report à nouveau | 8 000 € |
| Dividendes | 62 000 € |
| TOTAL | 107 000 € |
💡 Vérification
⚠️ Attention
- Les dividendes distribués en N proviennent du résultat N-1
- La dotation aux réserves n'est pas un emploi (c'est interne aux capitaux propres)
- Seuls les dividendes constituent un emploi stable (sortie de trésorerie)
🎯 Pour l'examen
Cette analyse est souvent demandée. Maîtrise la formule :
Dividendes = RN-1 + RAN N-1 − Δ Réserves − RAN N
Construction complète : Partie 1 du tableau de financement
La société EUROTECH te confie la construction de la partie 1 de son tableau de financement.
📋 Données de l'exercice N
| CAF de l'exercice | 285 000 € |
| Cessions d'immobilisations (PCEA) | 45 000 € |
| Augmentation de capital en numéraire | 150 000 € |
| Nouvel emprunt bancaire | 200 000 € |
| Subvention d'investissement reçue | 30 000 € |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 55 000 € |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 320 000 € |
| Acquisitions d'immobilisations financières | 25 000 € |
| Charges à répartir | 8 000 € |
| Remboursement d'emprunts | 85 000 € |
| Dividendes distribués | 72 000 € |
RESSOURCES DURABLES
EMPLOIS STABLES
VARIATION DU FRNG
✅ Tableau de financement — Partie 1
RESSOURCES DURABLES
| CAF | 285 000 |
| Cessions | 45 000 |
| ↑ Capital | 150 000 |
| Emprunts | 200 000 |
| Subventions | 30 000 |
| TOTAL | 710 000 |
EMPLOIS STABLES
| Acq. incorporelles | 55 000 |
| Acq. corporelles | 320 000 |
| Acq. financières | 25 000 |
| Charges à répartir | 8 000 |
| Remb. emprunts | 85 000 |
| Dividendes | 72 000 |
| TOTAL | 565 000 |
💡 Interprétation
Le FRNG a augmenté de 145 000 €. L'entreprise a dégagé plus de ressources durables qu'elle n'a réalisé d'emplois stables. Cette augmentation va financer :
- Une éventuelle augmentation du BFR
- Et/ou une amélioration de la trésorerie nette
🎯 Pour l'examen
Présente toujours le tableau en deux colonnes bien distinctes. N'oublie pas d'indiquer le sens de la variation (augmentation ou diminution).
Construction complète : Partie 2 du tableau de financement
Suite de l'exercice précédent. La variation du FRNG d'EUROTECH est de +145 000 €. Construis la partie 2.
📋 Variations de l'actif circulant
| Poste | N-1 | N | Variation |
|---|---|---|---|
| Stocks | 180 000 | 215 000 | ? |
| Créances clients | 290 000 | 265 000 | ? |
| Autres créances exploit. | 42 000 | 48 000 | ? |
| Disponibilités | 35 000 | 92 000 | ? |
📋 Variations du passif circulant
| Poste | N-1 | N | Variation |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 165 000 | 185 000 | ? |
| Dettes fiscales et sociales | 78 000 | 72 000 | ? |
| Autres dettes exploit. | 25 000 | 31 000 | ? |
| Concours bancaires courants | 55 000 | 40 000 | ? |
Variation du BFR d'exploitation
BESOINS
DÉGAGEMENTS
Variation de la trésorerie nette
Vérification
✅ Analyse des variations
| Poste | Variation | Besoin | Dégagement |
|---|---|---|---|
| Stocks | +35 000 | 35 000 | |
| Créances clients | −25 000 | 25 000 | |
| Autres créances | +6 000 | 6 000 | |
| Dettes fournisseurs | +20 000 | 20 000 | |
| Dettes fisc. & soc. | −6 000 | 6 000 | |
| Autres dettes | +6 000 | 6 000 | |
| TOTAUX BFR | 47 000 | 51 000 |
📊 Variation de la trésorerie nette
Δ CBC = 40 000 − 55 000 = −15 000 € (baisse = amélioration)
Δ TN = +57 000 + 15 000 = +72 000 €
✅ Vérification finale
145 000 = (−4 000) + 72 000 + 77 000 ?
⚠️ Attention : avec un dégagement de BFR de 4 000 €
145 000 = (−4 000) + 149 000 ❌
Correction : Vérifions le calcul du BFR :
Dégagements = 25 000 + 20 000 + 6 000 = 51 000
Δ BFR = 47 000 − 51 000 = −4 000 (dégagement)
Mais en convention tableau :
Besoin net de −4 000 = Dégagement de +4 000
Vérification correcte :
Δ BFR (dégagement) = −4 000 → libère 4 000 €
Δ TN nécessaire = 145 000 − (−4 000) = 149 000 €
Or Δ TN calculé = 72 000 € ≠ 149 000 €
→ Il manque des données ou erreur dans l'énoncé
🎯 Pour l'examen
La vérification Δ FRNG = Δ BFR + Δ TN est obligatoire. Si elle ne tombe pas juste, signale-le et cherche l'erreur. C'est valorisé par le correcteur.
Cas pratique : de la liasse au tableau complet
La société LOGIPRO te confie ses documents comptables. Tu dois établir le tableau de financement complet.
📋 Bilan simplifié (en milliers d'euros)
| ACTIF | N-1 | N |
|---|---|---|
| Immobilisations (brut) | 1 850 | 2 120 |
| Amortissements | (620) | (780) |
| Immobilisations nettes | 1 230 | 1 340 |
| Stocks | 340 | 385 |
| Créances | 480 | 520 |
| Disponibilités | 65 | 48 |
| TOTAL | 2 115 | 2 293 |
| PASSIF | N-1 | N |
|---|---|---|
| Capital | 600 | 700 |
| Réserves | 280 | 340 |
| Résultat | 95 | 118 |
| Emprunts LMT | 520 | 480 |
| Dettes fournisseurs | 390 | 425 |
| Autres dettes | 185 | 170 |
| Concours bancaires | 45 | 60 |
| TOTAL | 2 115 | 2 293 |
📋 Informations complémentaires
- Une machine a été cédée : VO 80 K€, amortissements 55 K€, prix de cession 30 K€
- Dotations aux amortissements de l'exercice : 215 K€
- Aucune reprise sur provisions
- L'augmentation de capital a été réalisée en numéraire
- Nouvel emprunt souscrit : 120 K€
- Dividendes distribués : 35 K€
Travail demandé :
- Calcule la CAF
- Détermine les acquisitions d'immobilisations
- Calcule les remboursements d'emprunts
- Construis le tableau de financement complet
1. Calcul de la CAF
2. Acquisitions d'immobilisations
3. Remboursements d'emprunts
4. Tableau de financement — Partie 1
RESSOURCES
EMPLOIS
Partie 2 — Variation BFR et Trésorerie
1. Calcul de la CAF (en K€)
2. Acquisitions d'immobilisations
3. Remboursements d'emprunts
4. Augmentation de capital
📊 Tableau de financement complet
PARTIE 1
| RESSOURCES | |
|---|---|
| CAF | 328 |
| Cessions | 30 |
| ↑ Capital | 100 |
| Emprunts | 120 |
| TOTAL | 578 |
| EMPLOIS | |
|---|---|
| Acquisitions | 350 |
| Remb. emprunts | 160 |
| Dividendes | 35 |
| TOTAL | 545 |
PARTIE 2
Δ Créances = 520 − 480 = +40 (besoin)
Δ Fournisseurs = 425 − 390 = +35 (dégagement)
Δ Autres dettes = 170 − 185 = −15 (besoin)
Δ BFR = (45 + 40 + 15) − 35 = +65 K€ en besoins
Mais attendu : 30... Vérifions :
Δ BFR = (45 + 40) − (35 − 15) = 85 − 20 = Non...
Recalcul :
Δ BFR = (385-340) + (520-480) − (425-390) − (170-185)
= 45 + 40 − 35 + 15 = 65 K€ (besoin net)
Δ CBC = 60 − 45 = +15
Δ TN = −17 − 15 = −32 K€ (dégradation)
33 ≠ 65 + (−32) = 33 ✓
🎯 Interprétation
LOGIPRO a augmenté son FRNG de 33 K€, mais son BFR a explosé de 65 K€ (croissance de l'activité). Résultat : la trésorerie s'est dégradée de 32 K€. L'entreprise doit surveiller son BFR.
🎯 Partie 3 — Analyse et décision
Construire un tableau, c'est bien. L'interpréter pour éclairer les décisions, c'est mieux. Ces exercices développent ton regard d'analyste : diagnostic, commentaires, recommandations.
Lecture du tableau : que signifient ces variations ?
Une entreprise présente le tableau de financement suivant (en K€) :
Partie 1
Ressources : 450
Emplois : 380
Δ FRNG : +70
Partie 2 - BFR
Besoins : 120
Dégagements : 30
Δ BFR : +90
Partie 2 - TN
Δ TN : −20
Question : Quelle interprétation est correcte ?
✅ Réponse B
La croissance du BFR (+90) absorbe l'augmentation du FRNG (+70) et dégrade légèrement la trésorerie (−20).
📊 Vérification de cohérence
70 = 90 + (−20) = 70 ✓
💡 Analyse détaillée
- Option A incorrecte : une baisse de trésorerie de 20 K€ n'est pas forcément un signe de difficulté, surtout si l'entreprise investit et croît
- Option B correcte : c'est l'analyse équilibrée de la situation
- Option C incorrecte : les emplois (380) sont inférieurs aux ressources (450), l'investissement est financé
- Option D incorrecte : le tableau est parfaitement cohérent
🎯 Diagnostic à formuler
Cette situation est typique d'une entreprise en croissance :
- Elle génère des ressources (CAF, emprunts, capital...)
- Elle investit (emplois stables)
- Son activité croît, donc son BFR augmente (plus de stocks, plus de créances)
- La trésorerie sert de variable d'ajustement
Recommandation : surveiller le BFR et négocier de meilleures conditions avec fournisseurs/clients pour éviter que la trésorerie ne se dégrade davantage.
Situations financières : associer diagnostic et tableau
Associe chaque situation de tableau de financement au diagnostic correspondant :
📋 Situations observées
| Situation | Δ FRNG | Δ BFR | Δ TN |
|---|---|---|---|
| A | +100 | +40 | +60 |
| B | −50 | +80 | −130 |
| C | +30 | −45 | +75 |
| D | −20 | −60 | +40 |
✅ Associations correctes
| Diagnostic | Situation | Explication |
|---|---|---|
| Croissance saine | A | FRNG ↑, BFR ↑ (croissance), TN ↑ : l'entreprise finance sa croissance et améliore sa trésorerie |
| Crise de croissance | B | FRNG ↓, BFR ↑↑, TN ↓↓ : les ressources diminuent mais le BFR explose, la trésorerie s'effondre |
| Décroissance maîtrisée | D | FRNG ↓, BFR ↓↓, TN ↑ : l'activité recule, le BFR diminue plus vite, la trésorerie se reconstitue |
| Optimisation BFR | C | FRNG ↑, BFR ↓, TN ↑↑ : double effet positif, excellente gestion du cycle d'exploitation |
💡 Formules de diagnostic
Situation dangereuse : Δ FRNG < 0 et Δ BFR > 0 → TN ↓↓
Signal fort : quand |Δ TN| > |Δ FRNG|, le BFR est le facteur clé
🎯 Pour l'examen
Face à un tableau de financement, commence toujours par vérifier la cohérence (Δ FRNG = Δ BFR + Δ TN), puis identifie le facteur dominant : est-ce le FRNG qui pilote ? Le BFR qui absorbe tout ? La trésorerie qui joue le rôle d'amortisseur ?
Rédiger un commentaire professionnel
Voici le tableau de financement de la société NEXGEN (en K€) :
📊 Tableau de financement N
| PARTIE 1 | |
|---|---|
| CAF | 520 |
| Cessions | 85 |
| ↑ Capital | 200 |
| Emprunts | 350 |
| Total Ressources | 1 155 |
| Acquisitions | 780 |
| Remb. emprunts | 180 |
| Dividendes | 95 |
| Total Emplois | 1 055 |
| Δ FRNG | +100 |
| PARTIE 2 | |
|---|---|
| ↑ Stocks | +65 |
| ↑ Créances | +95 |
| ↑ Fournisseurs | −40 |
| ↓ Autres dettes | +20 |
| Δ BFR | +140 |
| Δ Disponibilités | −25 |
| Δ CBC | +15 |
| Δ Trésorerie nette | −40 |
Travail demandé : Complète les phrases du commentaire professionnel ci-dessous.
1. Analyse de la partie 1 :
L'entreprise a dégagé des ressources durables de
K€,
principalement grâce à sa
qui représente % des ressources.
Les emplois stables de K€
sont dominés par les .
2. Analyse de la partie 2 :
Le BFR a
de K€,
principalement à cause de la hausse des
.
Cette augmentation du BFR ( K€)
est
à l'augmentation du FRNG ( K€).
3. Conclusion :
En conséquence, la trésorerie nette s'est
de K€.
L'entreprise est en situation de
.
✅ Commentaire complété
1. Analyse de la partie 1 :
L'entreprise a dégagé des ressources durables de 1 155 K€, principalement grâce à sa CAF qui représente 45% des ressources. Les emplois stables de 1 055 K€ sont dominés par les acquisitions d'immobilisations.
2. Analyse de la partie 2 :
Le BFR a augmenté de 140 K€, principalement à cause de la hausse des créances clients. Cette augmentation du BFR (140 K€) est supérieure à l'augmentation du FRNG (100 K€).
3. Conclusion :
En conséquence, la trésorerie nette s'est dégradée de 40 K€. L'entreprise est en situation de croissance non maîtrisée (ou crise de croissance).
📊 Calculs de vérification
Acquisitions/Emplois = 780/1055 = 74%
Δ BFR > Δ FRNG → 140 > 100 → Tension sur la trésorerie
💡 Structure d'un commentaire professionnel
- Partie 1 : identifier les ressources majeures, les emplois dominants, la variation du FRNG
- Partie 2 : expliquer la variation du BFR (quels postes ?), la comparer au FRNG
- Conclusion : impact sur la trésorerie, diagnostic global, recommandations
🎯 Vocabulaire attendu en examen
- "L'entreprise dégage / génère / mobilise des ressources..."
- "Les emplois sont principalement affectés à..."
- "Le BFR s'alourdit / s'allège en raison de..."
- "La trésorerie joue le rôle de variable d'ajustement..."
- "Cette situation traduit une croissance / un repli / une tension..."
Ratios clés du tableau de financement
À partir du tableau de financement de NEXGEN (exercice précédent), calcule les ratios d'analyse.
📋 Rappel des données (en K€)
| CAF | 520 |
| Total Ressources | 1 155 |
| Total Emplois | 1 055 |
| Acquisitions d'immobilisations | 780 |
| Remboursements d'emprunts | 180 |
| Nouveaux emprunts | 350 |
| Δ BFR | +140 |
✅ Calculs des ratios
| Ratio | Calcul | Résultat | Interprétation |
|---|---|---|---|
| Taux d'autofinancement | 520 / 780 × 100 | 66,67% | Correct (50-80%) |
| Couverture des emplois | 1155 / 1055 × 100 | 109,48% | Excédent (> 100%) |
| Endettement net | (350 − 180) / 520 × 100 | 32,69% | Modéré (0-50%) |
| Poids du BFR | 140 / 100 × 100 | 140% | Explose (> 100%) |
💡 Analyse globale
- Autofinancement correct : la CAF couvre les 2/3 des investissements, le reste est financé par emprunt et capital
- Couverture excédentaire : les ressources dépassent les emplois de 9,5%, d'où l'augmentation du FRNG
- Endettement modéré : l'entreprise emprunte plus qu'elle ne rembourse, mais dans des proportions raisonnables
- BFR problématique : il absorbe 140% de l'augmentation du FRNG, d'où la dégradation de la trésorerie
🎯 Recommandations
→ Réduire les délais clients (créances +95 K€)
→ Optimiser la gestion des stocks (+65 K€)
→ Négocier de meilleurs délais fournisseurs
Priorité 2 : Surveiller la trésorerie
→ Anticiper les besoins de financement CT
→ Prévoir une ligne de crédit de sécurité
Analyse comparative : deux exercices
La société DYNAMIX te présente ses tableaux de financement sur deux exercices. Tu dois analyser l'évolution et formuler un diagnostic.
📊 Tableaux de financement comparés (en K€)
| Éléments | N-1 | N | Évolution |
|---|---|---|---|
| RESSOURCES DURABLES | |||
| CAF | 380 | 290 | ? |
| Cessions | 45 | 120 | ? |
| ↑ Capital | 0 | 150 | ? |
| Emprunts | 200 | 280 | ? |
| Total Ressources | 625 | 840 | ? |
| EMPLOIS STABLES | |||
| Acquisitions | 480 | 720 | ? |
| Remboursements | 95 | 110 | ? |
| Dividendes | 60 | 45 | ? |
| Total Emplois | 635 | 875 | ? |
| Δ FRNG | −10 | −35 | ? |
| Δ BFR | +25 | +15 | ? |
| Δ Trésorerie nette | −35 | −50 | ? |
Travail demandé :
- Complète les évolutions
- Identifie les signaux d'alerte
- Formule un diagnostic et des recommandations
1. Évolutions clés à calculer
2. Signaux d'alerte
3. Diagnostic global
1. Évolutions calculées
| CAF | 290 − 380 = −90 K€ (−24%) |
| Acquisitions | 720 − 480 = +240 K€ (+50%) |
| Autofinancement N-1 | 380/480 = 79,17% |
| Autofinancement N | 290/720 = 40,28% |
2. Signaux d'alerte identifiés
- ✅ CAF en baisse, investissements en hausse : écart qui se creuse dangereusement
- ✅ Cessions importantes : 120 K€ en N vs 45 K€ en N-1, signe de tension sur les ressources
- ✅ FRNG négatif deux années : −10 puis −35, la structure financière se dégrade
- ✅ Trésorerie en chute : −35 puis −50, accumulation de déficits
- ❌ Réduction des dividendes : c'est un signe de bonne gestion, pas un signal d'alerte
3. Diagnostic : C — Surinvestissement avec risque de déséquilibre
• La CAF chute de 24% (rentabilité en baisse)
• Les investissements bondissent de 50% (ambition forte)
• Le taux d'autofinancement passe de 79% à 40% (dépendance externe)
• L'entreprise compense par : capital (+150), emprunts (+80), cessions (+75)
• Malgré cela, le FRNG et la TN continuent de se dégrader
🎯 Recommandations
- Court terme : Ralentir le rythme des investissements, prioriser les projets les plus rentables
- Moyen terme : Restaurer la CAF (réduire les charges, améliorer les marges)
- Financement : Sécuriser une ligne de crédit avant que la situation ne se dégrade
- BFR : Maintenir l'effort de maîtrise (le BFR est passé de +25 à +15)
- Dividendes : Poursuivre la politique de modération
⚠️ Risque principal
Si la tendance se poursuit, l'entreprise risque une crise de liquidité. La trésorerie cumulée perdue sur 2 ans est de 85 K€ (35+50). Sans redressement de la CAF, les ressources de financement vont s'épuiser.
Speed Quiz : Tableau de financement
Prêt à tester tes réflexes ?
10 questions • 12 secondes par question
Règles du jeu
- Une seule réponse possible
- Pas de retour en arrière
- Score affiché à la fin
Résultats
Détail des réponses
Cas de synthèse : diagnostic et préconisations
Tu es contrôleur de gestion chez QUALIPRO. Le directeur financier te demande une note de synthèse sur l'équilibre financier de l'entreprise.
📊 Tableau de financement N (en K€)
RESSOURCES DURABLES
| CAF | 425 |
| Cessions | 65 |
| ↑ Emprunts | 180 |
| Total | 670 |
EMPLOIS STABLES
| Acquisitions | 520 |
| Remboursements | 95 |
| Dividendes | 80 |
| Total | 695 |
Δ FRNG = −25 K€
📊 Partie 2
| ↑ Stocks | +38 |
| ↑ Créances clients | +72 |
| ↑ Dettes fournisseurs | −55 |
| ↓ Dettes fiscales | +12 |
| Δ BFR | +67 |
| Δ Trésorerie nette | −92 |
📋 Données complémentaires
- Chiffre d'affaires N : 4 200 K€ (N-1 : 3 800 K€)
- Trésorerie nette fin N-1 : +45 K€
- Trésorerie nette fin N : −47 K€
- Délai clients moyen : 62 jours (objectif : 45 jours)
- Délai fournisseurs moyen : 48 jours
- Capacité d'emprunt supplémentaire : 100 K€
1. Indicateurs clés à calculer
2. Vérification de cohérence
3. Diagnostic (QCM)
4. Recommandations prioritaires
1. Indicateurs clés
| Croissance CA | (4200 − 3800) / 3800 × 100 | 10,53% |
| Taux d'autofinancement | 425 / 520 × 100 | 81,73% |
| Couverture | 670 / 695 × 100 | 96,40% |
| Économie clients | 4200 × (62−45) / 360 | ≈ 198 K€ |
2. Vérification
−25 = 67 + (−92) = −25 ✓
3. Diagnostic : B — Croissance rapide avec tension sur le financement
L'entreprise n'est pas en crise (la CAF reste solide à 425 K€, l'autofinancement à 82%), mais la croissance (+10,5% de CA) génère des tensions :
- Le BFR explose (+67 K€), notamment les créances (+72 K€)
- La trésorerie bascule en négatif (de +45 à −47 K€)
- Le FRNG diminue car les ressources ne couvrent pas totalement les emplois (96%)
4. Recommandations prioritaires
| Action | Priorité | Impact estimé |
|---|---|---|
| Réduire délai clients (62 → 45j) | Priorité 1 | +198 K€ de trésorerie |
| Mobiliser capacité d'emprunt | Priorité 1 | +100 K€ immédiat |
| Allonger délai fournisseurs | Priorité 2 | +35-50 K€ potentiel |
| Optimiser stocks | Priorité 3 | +15-25 K€ potentiel |
🎯 Note de synthèse (modèle)
Objet : Équilibre financier QUALIPRO N
Diagnostic : L'entreprise affiche une croissance dynamique (+10,5% CA) soutenue par une CAF solide (425 K€, 81% d'autofinancement). Cependant, le financement du cycle d'exploitation (BFR +67 K€) et des investissements (520 K€) a provoqué le basculement de la trésorerie en territoire négatif (−47 K€).
Risque principal : Tension de liquidité si la tendance se poursuit.
Actions recommandées :
- Mise en place immédiate d'une politique de relance clients (objectif : 45 jours)
- Mobilisation de la ligne de crédit disponible (100 K€)
- Renégociation des conditions fournisseurs (cible : 55-60 jours)
Résultat attendu : Retour à une trésorerie positive sous 6 mois.
QCM de validation : as-tu tout compris ?
Dernière étape : vérifie que tu maîtrises tous les concepts clés du tableau de financement. Plusieurs réponses possibles par question.
Question 1 : Quels éléments sont des ressources durables ?
Question 2 : Quels éléments sont des emplois stables ?
Question 3 : Quelles situations indiquent un dégagement de BFR ?
✅ Question 1 — Ressources durables
Énoncé : Quels éléments sont des ressources durables ?
- CAF ✅
- Cessions d'immobilisations ✅
- Nouveaux emprunts bancaires à long/moyen terme ✅
- Augmentation des dettes fournisseurs ❌ (c’est un dégagement de BFR)
- Diminution des stocks ❌ (c’est aussi un dégagement de BFR)
Une ressource durable alimente la partie 1 du tableau : elle renforce les capitaux propres (CAF, capital, subventions) ou les dettes financières à long terme (emprunts).
✅ Question 2 — Emplois stables
Énoncé : Quels éléments sont des emplois stables ?
- Acquisitions d'immobilisations ✅
- Remboursements d'emprunts ✅
- Dividendes distribués ✅
- Augmentation du capital ❌ (ressource durable)
- Augmentation des créances clients ❌ (variation du BFR)
Un emploi stable correspond à une utilisation de financement durable : investissement, remboursement de dettes financières, distribution aux associés.
✅ Question 3 — Dégagement de BFR
Énoncé : Quelles situations indiquent un dégagement de BFR ?
- Diminution des stocks ✅
- Augmentation des créances clients ❌ (besoin)
- Augmentation des dettes fournisseurs ✅
- Diminution des dettes fiscales et sociales ❌ (besoin)
- Diminution des créances clients ✅
💡 Rappel de la logique BFR
• ↑ Actif (stocks, créances) → Besoin
• ↓ Actif → Dégagement
PASSIF D'EXPLOITATION
• ↑ Passif (dettes) → Dégagement
• ↓ Passif → Besoin
🎯 Ce que tu dois retenir
- CAF, cessions, nouveaux emprunts, augmentations de capital = ressources durables
- Acquisitions, remboursements d’emprunts, dividendes = emplois stables
- Dégagement de BFR = amélioration de la trésorerie à activité donnée
- Besoin de BFR = absorption de trésorerie par le cycle d’exploitation
🏆 Conclusion — Ce que tu maîtrises maintenant
✅ Compétences techniques acquises
- ☑️ Calculer la CAF par les différentes méthodes et l’utiliser comme point de départ du tableau
- ☑️ Déterminer les acquisitions et cessions d’immobilisations à partir de la liasse
- ☑️ Analyser les dettes financières : nouveaux emprunts, remboursements, effets sur le financement
- ☑️ Identifier et calculer correctement les dividendes distribués à partir de l’affectation du résultat
- ☑️ Construire la Partie 1 du tableau de financement (Ressources / Emplois stables)
- ☑️ Construire la Partie 2 (variation du BFR et de la trésorerie nette)
- ☑️ Vérifier systématiquement la cohérence : Δ FRNG = Δ BFR + Δ Trésorerie nette
- ☑️ Calculer et interpréter les ratios clés liés au tableau de financement
- ☑️ Formuler un diagnostic financier clair à partir des variations FRNG/BFR/TN
- ☑️ Rédiger un commentaire professionnel structuré et orienté décision
🎯 Conseils pour le jour de l’examen
- 1. Commence toujours par la CAF. Sans CAF fiable, le reste du tableau vacille.
- 2. Travaille en colonnes claires. Ressources d’un côté, emplois de l’autre, sans mélanger.
- 3. Utilise les formules standards. Par exemple : acquisitions = Δ brut + VO des sorties.
- 4. Soigne la Partie 2. C’est souvent là que les copies se distinguent (BFR et trésorerie).
- 5. Ne rends jamais un tableau sans contrôle : vérifie explicitement Δ FRNG = Δ BFR + Δ TN.
- 6. Rédige un commentaire, même court. Quelques lignes d’analyse bien ciblées rapportent des points faciles.
- 7. Gère ton temps. Pour un cas complet, vise environ 30 minutes : 20 minutes pour les calculs, 10 minutes pour la vérification et le commentaire.
📚 Prochaines étapes pour aller plus loin
- Enchaîner avec le tableau des flux de trésorerie (méthode indirecte) pour une vision plus fine des flux de trésorerie.
- Travailler sur des cas multi-exercices pour analyser les tendances sur 3 à 5 ans.
- Approfondir l’analyse du BFR par postes (stocks, créances, dettes) et par métiers.
- Relier le tableau de financement aux ratios d’endettement, d’autonomie financière et de liquidité.